Berlean
Организационное
развитие:
как с помощью проектного управления ощутимо снизить производственные потери?
Мы помогаем производителям товаров и услуг снизить издержки, разобраться во внутренних процессах и достичь поставленных собственником целей
Чем полезен «Берлин»?
Метод «Berlean» соединяет немецкую школу бережливого менеджмента с творческим подходом к предельно простым облачным сервисам Microsoft
Что применяем в работе?
Мы практики организационного развития в области производства кабелей, фасовки жидкостей и продуктов питания
В чём конёк «Берлина»?
Этапы нашей работы
Диагностика
Каскадирование стратегии
Проектный менеджмент
Операционное управление
Реализация проектов улучшений
Формирование стандартов
1
2
3
4
5
6
Как достигаем результат?
Мы последовательно проходим с клиентами все 6 этапов проекта. И на этом пути заполняем пробелы в компетенциях линейных руководителей и формируем адекватные ожидания персонала от изменений
Диагностика
1
5
составляющих производственной системы: продажи, снабжение, производство, склад, логистика
15
показателей зрелости системы: анализ проблем, быстрая переналадка и др. в баллах от 1 до 10
Диагностика
1
3
дня работы двух инженеров на площадках
клиента
1
отчет с комплексной оценкой системы управления: расчет эффекта от программы улучшений и план-график работ по этапам 2-6
Диагностика
1
227 000
плюс трансфер и проживание двух инженеров
Контакты
Александр Кузнецов
директор Berlean
+7 (919) 465-35-68
[email protected]
1/14
Made on
Tilda